{"id":1075,"date":"2025-03-13T06:55:05","date_gmt":"2025-03-13T06:55:05","guid":{"rendered":"https:\/\/pswbess.com\/ustawa-o-przejrzystosci\/"},"modified":"2025-06-02T01:30:30","modified_gmt":"2025-06-02T01:30:30","slug":"ustawa-o-przejrzystosci","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pswbess.com\/pl\/ustawa-o-przejrzystosci\/","title":{"rendered":"Ustawa o przejrzysto\u015bci"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ustawa o przejrzysto\u015bci Scana ASA ma zastosowanie do <em>PSW Power &amp; Automation<\/em> AS<\/h4>\n\n<p><strong>Scana ASA &#8211; nasze dzia\u0142ania w odniesieniu do ustawy o przejrzysto\u015bci  <\/strong><\/p>\n\n<p>W Scana ASA i w naszych sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych aktywnie pracujemy nad zapewnieniem przestrzegania podstawowych praw cz\u0142owieka, a tak\u017ce nad zapewnieniem godnych warunk\u00f3w pracy w naszych w\u0142asnych zak\u0142adach i w \u0142a\u0144cuchu dostaw.<\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/scana.no\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Transparency-act.png?resize=580%2C374&amp;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-1526\"\/><\/figure>\n<\/div>\n<p>Rysunek 1. Proces nale\u017cytej staranno\u015bci i \u015brodki wspieraj\u0105ce[1]<br\/>[1] OECD (2018), <em>Wytyczne OECD dotycz\u0105ce nale\u017cytej staranno\u015bci w zakresie odpowiedzialnego prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej<\/em> <\/p>\n\n<p>Kodeks post\u0119powania wspiera i kieruje sp\u00f3\u0142kami, w kt\u00f3rych Scana ASA ma znacz\u0105cy udzia\u0142, a tak\u017ce pracownikami, partnerami i dostawcami w wykonywaniu ich zada\u0144 i obowi\u0105zk\u00f3w oraz podejmowaniu decyzji w celu zapewnienia, \u017ce dzia\u0142ania te s\u0105 prowadzone w spos\u00f3b etycznie odpowiedzialny i zgodnie ze standardami okre\u015blonymi przez Scana. Nasz Kodeks post\u0119powania mo\u017cna znale\u017a\u0107 <a href=\"https:\/\/pswpower.no\/sustainability\/ethical-guideline\/\">tutaj.<\/a> Nasz kierownik ds. zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, we wsp\u00f3\u0142pracy z kierownictwem Scana ASA, jest odpowiedzialny za tre\u015b\u0107 dokument\u00f3w reguluj\u0105cych, koordynacj\u0119, wewn\u0119trzne doradztwo i sprawozdawczo\u015b\u0107, podczas gdy inni pracownicy grupy i sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne s\u0105 odpowiedzialne za zgodno\u015b\u0107 i dzia\u0142ania nast\u0119pcze.<\/p>\n\n<p><strong>1. WPROWADZENIE ODPOWIEDZIALNEGO<\/strong> POST\u0118POWANIA BIZNESOWEGO <strong>DO POLITYK I SYSTEM\u00d3W<\/strong> ZARZ\u0104DZANIA<br\/>Odpowiedzialne post\u0119powanie biznesowe jest wbudowane w nasze procesy i dokumenty dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania biznesem, w tym w nasz Kodeks Post\u0119powania. Kodeks post\u0119powania opisuje og\u00f3lne zasady etyczne dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania firm\u0105 Scana, w tym interakcji z dostawcami, oraz post\u0119powanie oczekiwane od pracownik\u00f3w, partner\u00f3w (w tym agent\u00f3w i personelu kontraktowego) i dostawc\u00f3w. <\/p>\n\n<p><strong>2. IDENTYFIKACJA I OCENA NIEKORZYSTNYCH SKUTK\u00d3W W DZIA\u0141ALNO\u015aCI, \u0141A\u0143CUCHACH DOSTAW I RELACJACH BIZNESOWYCH<\/strong><br\/>Ryzyko naruszenia praw cz\u0142owieka i godnych warunk\u00f3w pracy zosta\u0142o ocenione pod k\u0105tem proces\u00f3w wewn\u0119trznych, a tak\u017ce w odniesieniu do naszych kluczowych dostawc\u00f3w. Og\u00f3lnie rzecz bior\u0105c, g\u0142\u00f3wne negatywne skutki mo\u017cna znale\u017a\u0107 w procesie zaopatrzenia, a tak\u017ce w kontaktach z naszymi dostawcami i ich<br\/>podwykonawcami. S\u0105 one zatem traktowane priorytetowo pod wzgl\u0119dem \u015brodk\u00f3w i dzia\u0142a\u0144 nast\u0119pczych. W przysz\u0142o\u015bci mapowanie ryzyka zostanie zaktualizowane, a kilka \u015brodk\u00f3w zostanie ocenionych w ramach kilku kategorii zam\u00f3wie\u0144.   <\/p>\n\n<p><strong>3. \u0141AGODZENIE, ZAPOBIEGANIE LUB MITYGOWANIE SZKODLIWYCH SKUTK\u00d3W<\/strong><br\/>Pracujemy w zorganizowany spos\u00f3b, aby zapewni\u0107 odpowiedzialny i zr\u00f3wnowa\u017cony \u0142a\u0144cuch dostaw. Chcemy mie\u0107 pewno\u015b\u0107, \u017ce pracownicy dostawc\u00f3w maj\u0105 odpowiednie umowy o prac\u0119, udokumentowane wynagrodzenia, swobod\u0119 zrzeszania si\u0119, \u017ce przestrzegane s\u0105 przepisy dotycz\u0105ce czasu pracy oraz \u017ce dba si\u0119 o zdrowie i bezpiecze\u0144stwo pracownik\u00f3w: <\/p>\n\n<p>a. Opracujemy wytyczne etyczne dla dostawc\u00f3w, kt\u00f3re wszyscy nowi dostawcy musz\u0105 zaakceptowa\u0107 i podpisa\u0107. Standard obejmuje wymagania dotycz\u0105ce warunk\u00f3w pracy, praw cz\u0142owieka, wynagrodze\u0144, pracy przymusowej, wolno\u015bci zrzeszania si\u0119 itp.  <\/p>\n\n<p>b. Oceniamy naszych dostawc\u00f3w poprzez kontrole przesz\u0142o\u015bci, samoocen\u0119 i audyty system\u00f3w. <\/p>\n\n<p>c. W przypadku wykrycia niezgodno\u015bci lub narusze\u0144 przepis\u00f3w prawa, regulacji i naszych standard\u00f3w etycznych dla dostawc\u00f3w, dostawcy musz\u0105 naprawi\u0107 sytuacj\u0119 w okre\u015blonym czasie. B\u0119dziemy \u015bci\u015ble wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z tymi dostawcami w tym procesie.  <\/p>\n\n<p>d. W niekt\u00f3rych przypadkach mo\u017cemy zauwa\u017cy\u0107, \u017ce nasze w\u0142asne praktyki zakupowe mog\u0105 przyczynia\u0107 si\u0119 do zwi\u0119kszenia ryzyka nieprzyzwoitych warunk\u00f3w pracy. W takich przypadkach weryfikujemy nasze w\u0142asne praktyki i poprawiamy je.  <\/p>\n\n<p><strong>4. \u015aLEDZENIE WDRO\u017bENIA I WYNIK\u00d3W<\/strong><br\/>Dzia\u0142ania doskonal\u0105ce s\u0105 monitorowane w celu zapewnienia, \u017ce warunki s\u0105 spe\u0142nione. Rejestrujemy odchylenia i wyniki oraz informujemy o nich w raporcie rocznym i raporcie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. <\/p>\n\n<p><strong>5. KOMUNIKOWANIE, W JAKI SPOS\u00d3B REAGUJEMY NA SKUTKI<\/strong><br\/>O naszych wysi\u0142kach na rzecz przestrzegania praw cz\u0142owieka i godnych warunk\u00f3w pracy informujemy w naszym raporcie rocznym. Przygotowujemy informacje, kt\u00f3re powinny by\u0107 \u0142atwo dost\u0119pne dla opinii publicznej, takie jak informacje na naszej stronie internetowej. W przypadku spowodowania lub przyczynienia si\u0119 do wp\u0142ywu na prawa cz\u0142owieka, zobowi\u0105zujemy si\u0119 do przekazywania odpowiednich informacji zainteresowanym lub potencjalnie zainteresowanym stronom w spos\u00f3b terminowy, wra\u017cliwy kulturowo i dost\u0119pny. Tam, gdzie istnieje potencjalne ryzyko dla interesariuszy lub pracownik\u00f3w (w tym wynikaj\u0105ce z ujawnienia danych osobowych), pe\u0142ne ujawnienie mo\u017ce nie by\u0107 mo\u017cliwe.   <\/p>\n\n<p><strong>6. ZAPEWNI\u0106 LUB WSP\u00d3\u0141PRACOWA\u0106 W PODEJMOWANIU<\/strong> DZIA\u0141A\u0143 NAPRAWCZYCH <strong>W ODPOWIEDNICH PRZY<\/strong>PADKACH<br\/>Odpowiedni proces umo\u017cliwiaj\u0105cy podj\u0119cie dzia\u0142a\u0144 naprawczych b\u0119dzie zale\u017ca\u0142 od kilku czynnik\u00f3w, w tym zobowi\u0105za\u0144 prawnych, preferencji interesariuszy, dost\u0119pno\u015bci mechanizm\u00f3w, charakteru niekorzystnego wp\u0142ywu i miejsca, w kt\u00f3rym wyst\u0119puje niekorzystny wp\u0142yw (tj. w ramach naszego w\u0142asnego przedsi\u0119biorstwa).<\/p>\n\n<p><strong>7.WI\u0118CEJ INFORMACJI<\/strong><br\/>Wi\u0119cej informacji na temat zarz\u0105dzania dostawcami i etyki w \u0142a\u0144cuchu dostaw mo\u017cna znale\u017a\u0107 w rocznym raporcie Scanas dotycz\u0105cym zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Opublikowano na <a href=\"http:\/\/www.scana.no\/\">www.scana.no <\/a>  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ustawa o przejrzysto\u015bci Scana ASA ma zastosowanie do PSW Power &amp; Automation AS Scana ASA &#8211; nasze dzia\u0142ania w odniesieniu do ustawy o przejrzysto\u015bci W Scana ASA i w naszych sp\u00f3\u0142kach zale\u017cnych aktywnie pracujemy nad zapewnieniem przestrzegania podstawowych praw cz\u0142owieka, a tak\u017ce nad zapewnieniem godnych warunk\u00f3w pracy w naszych w\u0142asnych zak\u0142adach i w \u0142a\u0144cuchu dostaw. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":619,"parent":0,"menu_order":21,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-1075","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pswbess.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1075","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pswbess.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/pswbess.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pswbess.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pswbess.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1075"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/pswbess.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1075\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1204,"href":"https:\/\/pswbess.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1075\/revisions\/1204"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pswbess.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/619"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pswbess.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1075"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}